Um artigo da CIO – revista de tecnologia – apresentou dados da pesquisa “O Estado dos Sistemas de Contrato 2020”. Esses números mostraram que 61% do retrabalho e 43% do atraso em projetos se deve a processos manuais feitos nas empresas. Mesmo com a aceleração da transformação digital vinda com a pandemia, infelizmente, muitas organizações ainda persistem nesse modelo de trabalho.
De acordo com o livro “Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa”, escrito por Idalberto Chiavenato, o recrutamento e seleção (R&S) de pessoas supre a organização de talentos e competências necessárias ao seu sucesso e a sua continuidade no mundo dos negócios.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Catho e apresentada em um artigo do portal de notícias G1, com critérios bem definidos, 30% dos recrutadores entrevistados realizam uma análise de currículo, em média, entre 6 a 10 segundos.
Nos últimos anos, a globalização e a transformação digital fizeram as empresas expandirem seus negócios para além dos limites territoriais do país de origem.
A liderança inclusiva tem poderosos efeitos benéficos na empresa. A prova disso foi revelada em uma pesquisa apresentada em um artigo da Harvard Business Review.
Compensação de horas é um tema que costuma gerar muitas dúvidas nas pessoas. Contudo, é fundamental que o RH e os que possuem cargos de gestão tenham conhecimento sobre o que está estabelecido na CLT.
O eSocial representou uma verdadeira revolução quanto ao modo que as empresas têm de tratar suas relações com funcionários e transmitir as informações ao governo e demais órgãos participantes do eSocial para o cumprimento de obrigações trabalhistas e tributárias.
Administradores, profissionais de RH e escritórios de contabilidade adequaram suas rotinas às exigências do sistema, afinal, ele passou a ser obrigatório para pequenas e médias empresas em junho de 2018.
Neste artigo, elaboramos um guia completo para que você entenda de vez o funcionamento do eSocial, desvendando por completo os mitos envolvendo a plataforma, bem como o que mudou a partir de sua vigência. Acompanhe!
O conceito de líder, às vezes, pode parecer uma coisa simples de entender. Aquele que exerce o cargo de chefia pode parecer um líder, mas nem todo chefe é um líder. Como veremos ao longo deste artigo, um perfil de líder ideal vai muito além de apenas atribuir funções. Continue acompanhando! Qual é o perfil de liderança ideal? O perfil de liderança ideal deve ir ao encontro do perfil de cada empresa e suas necessidades. O papel do líder é integrar a equipe, ouvir suas ideias e fazer com que eles se sintam confortáveis em apresentar soluções e tomar decisões. Em contrapartida, há como liderar com uma pauta focada em um conceito mais humanizado, onde o líder procura entender seus liderados como um todo, nas óticas do corpo, coração e mente, conhecendo suas histórias e experiências, para então ajudá-los a desenvolver sua criatividade. Também é possível exercer outro perfil, que enfatiza um modelo de liderança estratégica sistematizado por meio de metas e objetivos a serem atingidos. Sejam estes ou outros estilos de liderança, cada um deles precisa se adequar perfeitamente à cultura e valores da empresa, para que se torne o ideal para a organização.