Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
Manter a equipe engajada é importante para todas as empresas, independente do tamanho, afinal a ação de engajar colaboradores está diretamente ligada à produtividade, que por sua vez, tem impacto nos resultados da organização.
No cenário de distanciamento social, provocado pelo Coronavírus, surge mais um obstáculo para profissionais de RH manterem as equipes remotas engajadas, motivadas, produtivas e felizes.
E para transpor este obstáculo, a empresa precisa contar com a tecnologia, afinal como realizar reuniões online, eventos à distância e se comunicar com os funcionários? Confira neste artigo!
Em termos simples, o conceito de marca empregadora objetiva otimizar a imagem da organização. O consequente brilho ou visibilidade da empresa, também chama a atenção de parceiros de negócios e investidores. Desse modo, o negócio se posiciona como referência no mercado em que atua, gerando competitividade e lucratividade.
Cultura organizacional é um padrão de premissas básicas compartilhadas que foram aprendidas durante um processo de adaptação externa e integração interna. Muitas vezes tido até como algo quase que místico, desenvolver uma boa cultura está mais próximo da ciência do que da arte. Ou seja, você consegue, sim, medir, avaliar e orientar a cultura da sua empresa.
O Departamento Pessoal é uma área técnica especializada na gestão dos funcionários de uma empresa. São atribuições do Departamento Pessoal gerenciar a folha de pagamento, admissões e demissões, eSocial, férias, benefícios, atestados e afastamentos, registro de ponto e passivos trabalhistas.
A liderança humanizada é um conceito que ganhou força desde que o mundo se viu fragilizado diante dos impactos da pandemia da Covid-19. Como era de se esperar, o ambiente empresarial também sentiu os efeitos, não só por causa das oscilações econômicas, mas também pelo impacto sentido pelas pessoas nesse cenário.
Diferente das máquinas, os seres humanos são dotados e impactados por sentimentos. Devido a isso, nós reagimos de maneira positiva ou negativa diante do contexto social em que vivemos. Em circunstâncias difíceis, o nosso limite físico e emocional pode ser ultrapassado, gerando a síndrome de burnout.
Endomarketing é o conjunto de estratégias de marketing com foco nos colaboradores da organização. O principal objetivo do endomarketing, ou marketing interno, é envolver e engajar os colaboradores, aprimorar o employer branding e criar uma equipe cada vez mais capacitada e motivada.
Já pensou em melhorar a imagem que a sua empresa passa para seus próprios funcionários? O endomarketing podem ser a solução ideal para isso. Em um mercado no qual 75% dos trabalhadores se perdem por falta de engajamento e motivação, adotar ferramentas que estimulem o reconhecimento e o envolvimento em todas as atividades é fundamental.
Como já abordado diversas vezes neste blog, um líder de sucesso precisa ter a capacidade de influenciar, capacitar e saber observar e promover o melhor de cada um dos seus subordinados. Quais as competências para ser um líder bem-sucedido? O líder de sucesso não pode centralizar tudo em suas mãos, mas sim, delegar de maneira sábia, tomando uma série de decisões importantes em seu dia a dia, sendo elas: 1. Incentive a expressão de pensamentos Hoje estamos vivendo um tempo cujo o acesso à informação e a criatividade são cada vez mais comuns no nosso cotidiano, portanto, um líder de sucesso, deve saber que dar autonomia para os seus subordinados expressarem suas ideias, frustrações, melhoria é imprescindível para manter a produtividade em equipe.
A sigla ESG nasceu no relatório “Who Cares Wins – 2005”, produzido pela UN Global Compact, Federal Department of Foreign Affairs Switzerland e a International Finance Corporation (IFC). Nesse documento, as empresas foram ensinadas sobre a importância, a obrigação de investir e o que é ESG.
Já reparou que o planeta terra é repleto de diversidade? Vemos isso nos animais, nas plantas e até nos pequenos insetos. O mesmo padrão se repete com os seres humanos. Embora façamos parte de uma mesma raça: a humana, somos diferentes na aparência, personalidade e no perfil comportamental.
O sucesso de uma empresa depende de diversos fatores além de adquirir novos clientes. Antes de olhar para o mercado, ou seja, para fora da empresa, é importante também olhar para dentro. Para que as empresas cresçam de forma sustentável é preciso que ela tenha colaboradores capacitados, engajados e na melhor posição possível para o negócio. É nesse ponto que entram o treinamento e o desenvolvimento de colaboradores.
Apesar de muito importante, ainda existem alguns desafios que podem dificultar a implementação de processos de treinamento e desenvolvimento efetivos nas empresas. A boa notícia é que a tecnologia, por exemplo, vem sendo uma incrível aliada nesse processo, ajudando milhares de empresas a investirem cada vez mais na formação de seus colaboradores.
Para além de ser uma excelente forma de melhorar a sua empresa internamente, investir em treinamento e desenvolvimento tem muitas outras vantagens! Você sabe quais? Confira nesse artigo a importância de estratégias de educação corporativa para sua empresa.
Os indicadores de recrutamento e seleção são um conjunto de métricas que visam avaliar o desempenho das demandas de R&S em curto, médio e longo prazo. Com a ajuda desse histórico de dados, a área de R&S mensura o progresso rumo ao alcance de objetivos estratégicos, como a criação de um time plural, a atração e a retenção de talentos profissionais.