Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
A Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) foi criada pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) nos moldes da Classificação Internacional Uniforme de Ocupações (CIUO). O responsável pela atualização deste documento é a Secretaria Especial de Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (SEPRT/ME).
Apesar de fazer parte dessa estrutura pública administrativa e do cotidiano das empresas, muitos ainda desconhecem o significado e o objetivo da CBO. Neste artigo, explicaremos o que é, para que serve e como funciona essa classificação. Fique atento aos próximos tópicos! O que é CBO? Dito de forma simples, a Classificação Brasileira de Ocupações é um documento que especifica e identifica todas as profissões praticadas no mercado de trabalho brasileiro. Sendo assim, a CBO figura como uma listagem dos ofícios (seus sinônimos e classificações) que são reconhecidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego.
O tema diversidade e inclusão está em pauta. As empresas estão percebendo que quando pessoas de diferentes perfis integram o mesmo time interno, os resultados são fantásticos. Por outro lado, os profissionais também conseguem mostrar o seu trabalho e competência sem impedimentos preconceituosos. Nesse cenário inclusivo, muitos RHs estão optando pela contratação de PCD.
Mas como funciona esse tipo de admissão? Quais são as regras ditadas pela legislação trabalhista? Neste artigo, abordamos esses e outros questionamentos. Acompanhe os próximos tópicos! Como funciona a contratação de PCD para empresas? A admissão de pessoas com deficiência (PCD) na empresa é um sinal de respeito, valorização e inclusão do profissional. Um negócio que tem esse olhar sobre os colaboradores mostra que vê além dos rótulos impostos pela sociedade. Aliás, foca na essência dos profissionais.
Carreira em W é formada por diversos elementos, de modo a garantir mais flexibilidade e dinamismo aos funcionários. Portanto, com essa estratégia, um mesmo colaborador pode:
O que realiza um profissional? Não existe uma única resposta para essa pergunta. Afinal, o que satisfaz alguém pode não ter o mesmo efeito em outra pessoa. Por exemplo, nem todos conseguem ser felizes em cargos de liderança, pois alguns se realizam em funções mais técnicas. Devido a essas nuances de trajetórias profissionais, surgiu o conceito da carreira em Y.
Neste artigo, explicaremos que tipo de carreira é essa. Falaremos também quais são os benefícios de adotá-la na empresa. Acompanhe os próximos tópicos! O que é a carreira em Y? Dito de forma simples, a carreira em Y é uma estratégia de promoção que apresenta duas opções ao profissional: um cargo de gestão ou de especialista em uma área. Para entender melhor, podemos comparar esse tipo de trajetória empresarial com os tradicionais planos de carreira. Como esses funcionam? De maneira linear e ascendente.
Uma empresa eficiente e atualizada entende que é importante saber como elaborar um plano de carreira para seus funcionários. Com a competitividade atual, é necessário que as organizações mantenham seus colaboradores motivados e em desenvolvimento. Nesse sentido, o plano de carreira colabora não só com o crescimento do funcionário, mas também com a solidificação da marca. Muitas empresas não sabem como elaborar um plano de carreira. Com a inconstância do mercado, os colaboradores estão ficando cada vez menos tempo nas organizações. Afinal, todos buscam satisfação, e, ainda que esta não seja encontrada no dinheiro, tenha em mente que sua empresa deve respeitar e reconhecer o funcionário, pois isso é fundamental para que ele queira continuar. Quer saber como elaborar um plano de carreira para seus colaboradores? Continue a leitura do texto e entenda a importância dessa prática para o desenvolvimento de seus funcionários e sua organização.
As empresas utilizam ferramentas para quantificar como está o desempenho de cada colaborador e o impacto disso para os negócios. Com certeza, você já deve ter ouvido falar sobre a avaliação de desempenho, não é mesmo?
Ela é responsável por mensurar a performance do colaborador, ao mesmo tempo em que funciona como um feedback, para que ele saiba em que é necessário melhorar.
Toda empresa precisa saber como está o engajamento dos seus funcionários. Além disso, ela deve garantir o comprometimento dos seus gestores na contribuição do desenvolvimento dos seus liderados.
A Rock Content é a maior empresa de marketing de conteúdo da América Latina, recentemente se tornou uma empresa global, operando no Brasil, México, Estados Unidos e Canadá. Ao todo são 470 colaboradores trabalhando remotamente para entregar uma estrutura de marketing digital completa para os seus mais de 1500 clientes.
Desde 2018 a Convenia tem acompanhado o crescimento acelerado da empresa e contribuído para que os novos integrantes do time tenham uma boa experiência durante a sua jornada como um Rocker. Agilidade para processar rotinas burocráticas do departamento pessoal com a Convenia A Rock é uma empresa que cresce seu faturamento muito rápido e isso exige um aumento de headcount e rotatividade na mesma proporção, que pode sobrecarregar as áreas responsáveis pelos processos de recrutamento e seleção, admissão, onboarding e retenção de talentos. Nesse sentido a Convenia apoia a Rock em três frentes principais:
A tendência do home office e do distanciamento social provocado pela pandemia do Covid-19 impulsionou o processo de demissão online. Com certeza, esse tipo de desligamento é seguro, prático e rápido. Porém, sem os cuidados necessários, a empresa pode prejudicar a própria imagem e o colaborador.
Férias: dias corridos ou úteis, como calcular? Gestão de férias de funcionários é um dos temas mais importantes quando falamos de gestão de pessoas. Basicamente, porque é um direito do trabalhador recorrente — ou seja, enquanto ele trabalha para você, terá o direito com base em alguns critérios.
Para manter um negócio rentável, garantir o atendimento à legislação e evitar prejuízos é preciso lidar com diversas rotinas e obrigações. Por isso, quando se trata dos funcionários e dos seus pagamentos, é preciso saber como fazer cálculo trabalhista para definir corretamente os valores devidos.
A Endeavor é um organização sem fins lucrativos que apoia e oferece programas de aceleração para scale ups - negócios que já passaram do estágio de startup, isto é, que possuem seus produtos ou serviços testados e consolidados no mercado, e que continuam com alto potencial de crescimento e escala.
A Endeavor foi fundada nos EUA, mas atua desde 2000 no Brasil, contando hoje com cerca de 96 colaboradores. A principal missão da Endeavor no Brasil, e no mundo, é encontrar e acelerar empreendedoras e empreendedores à frente das scale ups, sendo um player essencial para a evolução do ecossistema brasileiro de empreendedorismo e inovação.
Assim, a Endeavor busca promover a geração de conhecimento dentro do ecossistema empreendedor e inspirar empreendedoras e empreendedores através de boas práticas e cases de sucesso. Nesta jornada, a Endeavor está com a Convenia desde 2017.
A obrigatoriedade da vacinação é um assunto polêmico que tem dado muito o que falar. A Covid-19 é uma doença respiratória que precisa ser levada a sério. Muitos países têm instituído a obrigação da vacina, o que já gerou uma queda no número de óbitos devido à doença, apesar de alguns ainda não adotarem essa medida.