Gestão estratégica de RH

A Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) foi criada pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) nos moldes da Classificação Internacional Uniforme de Ocupações (CIUO). O responsável pela atualização deste documento é a Secretaria Especial de Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (SEPRT/ME).

Apesar de fazer parte dessa estrutura pública administrativa e do cotidiano das empresas, muitos ainda desconhecem o significado e o objetivo da CBO. Neste artigo, explicaremos o que é, para que serve e como funciona essa classificação. Fique atento aos próximos tópicos!
O que é CBO?
Dito de forma simples, a Classificação Brasileira de Ocupações é um documento que especifica e identifica todas as profissões praticadas no mercado de trabalho brasileiro. Sendo assim, a CBO figura como uma listagem dos ofícios (seus sinônimos e classificações) que são reconhecidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

Carreira em W é formada por diversos elementos, de modo a garantir mais flexibilidade e dinamismo aos funcionários. Portanto, com essa estratégia, um mesmo colaborador pode: 

cuidar das tarefas das quais é especialista 

O que realiza um profissional? Não existe uma única resposta para essa pergunta. Afinal, o que satisfaz alguém pode não ter o mesmo efeito em outra pessoa. Por exemplo, nem todos conseguem ser felizes em cargos de liderança, pois alguns se realizam em funções mais técnicas. Devido a essas nuances de trajetórias profissionais, surgiu o conceito da carreira em Y.

Neste artigo, explicaremos que tipo de carreira é essa. Falaremos também quais são os benefícios de adotá-la na empresa. Acompanhe os próximos tópicos!
O que é a carreira em Y?
Dito de forma simples, a carreira em Y é uma estratégia de promoção que apresenta duas opções ao profissional: um cargo de gestão ou de especialista em uma área. Para entender melhor, podemos comparar esse tipo de trajetória empresarial com os tradicionais planos de carreira. Como esses funcionam? De maneira linear e ascendente.

Uma empresa eficiente e atualizada entende que é importante saber como elaborar um plano de carreira para seus funcionários. Com a competitividade atual, é necessário que as organizações mantenham seus colaboradores motivados e em desenvolvimento. 
Nesse sentido, o plano de carreira colabora não só com o crescimento do funcionário, mas também com a solidificação da marca. Muitas empresas não sabem como elaborar um plano de carreira. Com a inconstância do mercado, os colaboradores estão ficando cada vez menos tempo nas organizações.
Afinal, todos buscam satisfação, e, ainda que esta não seja encontrada no dinheiro, tenha em mente que sua empresa deve respeitar e reconhecer o funcionário, pois isso é fundamental para que ele queira continuar.
Quer saber como elaborar um plano de carreira para seus colaboradores? Continue a leitura do texto e entenda a importância dessa prática para o desenvolvimento de seus funcionários e sua organização.

As empresas utilizam ferramentas para quantificar como está o desempenho de cada colaborador e o impacto disso para os negócios. Com certeza, você já deve ter ouvido falar sobre a avaliação de desempenho, não é mesmo?

Ela é responsável por mensurar a performance do colaborador, ao mesmo tempo em que funciona como um feedback, para que ele saiba em que é necessário melhorar.

Toda empresa precisa saber como está o engajamento dos seus funcionários. Além disso, ela deve garantir o comprometimento dos seus gestores na contribuição do desenvolvimento dos seus liderados. 

A obrigatoriedade da vacinação é um assunto polêmico que tem dado muito o que falar. A Covid-19 é uma doença respiratória que precisa ser levada a sério. Muitos países têm instituído a obrigação da vacina, o que já gerou uma queda no número de óbitos devido à doença, apesar de alguns ainda não adotarem essa medida.

A GetNinjas é a maior plataforma de contratação de serviços do Brasil. Fundada em 2011, presente em todo o território nacional e também no México, a GetNinjas usa a tecnologia para conectar clientes e profissionais, isto é, quem precisa com quem sabe fazer.

São mais de 500 tipos de serviços disponíveis e mais de 3 milhões de profissionais cadastrados no aplicativo, entre eles: personal trainer, diarista, pintor, encanador, professor, psicólogo e muito mais. Só em 2020, foram mais de 4 milhões de serviços solicitados na plataforma da GetNinja.
O desafio: obter informações rápidas e atendimento humanizado
O ano de 2020 trouxe grandes mudanças para a GetNinjas, em especial, para o seu departamento pessoal. Durante a pandemia surgiram novas oportunidades de mercado, o que resultou em um aumento explosivo do headcount da empresa. O número de colaboradores - também conhecidos como ninjas - que antes era de aproximadamente 90, saltou em poucos meses para 220 ninjas.

Segundo um artigo do site da Forbes, 87% dos líderes que foram ouvidos em uma pesquisa disseram que a retenção de colaboradores é um ponto crítico na estratégia da liderança. Porém, no atual mundo corporativo, diminuir o turnover é uma necessidade importante para as empresas. Afinal, manter os profissionais talentosos na equipe interna é a receita para o sucesso do negócio.

Neste artigo, explicaremos o que é turnover. Mostraremos também como calculá-lo e as principais maneiras de reduzir esse índice. Acompanhe os próximos tópicos!
O que é Turnover?
Turnover é um índice que exprime o volume de admissões e desligamentos de uma empresa, ou seja, a rotatividade de colaboradores.

Devido às transformações causadas pela pandemia do Covid-19, muitos profissionais começaram a sofrer com doenças emocionais e seus desdobramentos físicos. Porém, antes mesmo dessa fase pandêmica, muitas empresas já haviam percebido essa tendência e implantaram a psicologia organizacional para melhorar o bem-estar e a qualidade de vida dos seus colaboradores.

Mas o que é a psicologia organizacional? Qual a sua importância? Que efeitos positivos ela gera nos colaboradores? Essas perguntas serão respondidas em nosso artigo. Acompanhe os próximos tópicos!
O que é psicologia organizacional?
Em poucas palavras, a psicologia organizacional é uma área que estuda o comportamento humano no contexto corporativo. Sendo assim, todos os conceitos e técnicas são utilizados para compreender o perfil individual e o coletivo dos profissionais, bem como os impactos que esses perfis exercem no desempenho organizacional.

O capital humano é a “mola propulsora” de todo o negócio – esse fato é bem conhecido. Fazendo uma analogia, uma mola precisa estar no lugar certo para cumprir a sua função. Do mesmo modo, os colaboradores só entregaram todo o seu potencial quando alocados nos cargos certos. Mas como conseguir isso? O assessment pode ajudar.

Neste artigo, explicaremos o que é o assessment. Falaremos também sobre como funciona esse método e maneiras de aplicá-lo na empresa. Acompanhe os próximos tópicos!
O que é assessment?
Dito de forma simples, o assessment é um tipo de relatório ou avaliação que tem a finalidade de apontar tendências comportamentais, nível de desempenho, habilidades e competências de candidatos em resposta de processo seletivo, bem como de colaboradores internos.

A origem do planejamento estratégico remonta a época das antigas civilizações. Quando ocorriam guerras ou conflitos, os exércitos traçavam planos para derrotar o lado oponente. Na história contemporânea, esse tipo de planejamento, com algumas adaptações, começou a ser utilizado pelas empresas.

De acordo com o livro “Safári de Estratégia – um roteiro pela selva do planejamento estratégico”, escrito por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel, foi na década de 70, do século 20, que o planejamento estratégico passou a fazer parte do contexto corporativo.

Hoje, um dos desdobramentos mais utilizados desse conceito é o planejamento estratégico de RH. Por meio dele, as organizações estipulam metas e ações para alcançarem o sucesso na gestão de pessoas.

O Business Partner é um profissional essencial para o sucesso das organizações modernas. Como ele atua? Quais são suas atribuições? Descubra em nosso artigo!