O profissional de RH é quem faz a ponte entre as pessoas e os resultados de uma empresa. É quem está presente em cada etapa da jornada do colaborador, desde o recrutamento até o desenvolvimento de times de alta performance. Nesse caminho, ele confia, treina, escuta, motiva e conecta.
Por trás dos processos, rotinas e da gestão de pessoas, encontramos um profissional que equilibra empatia, técnica e estratégica. E é justamente por essa importância que existe uma data dedicada a reconhecer quem atua nessa área essencial: o Dia do Profissional de RH.
Se você quer entender de onde surgiu essa data, quando ela é comemorada e como celebrar essa ocasião na sua empresa, continue com a gente! Preparamos um guia completo sobre o tema, com informações, inspirações e dicas práticas para valorizar quem faz o RH acontecer todos os dias.
Quando é o Dia do Profissional de RH? 20 de maio ou 3 de junho?
O Dia do Profissional de RH é comemorado oficialmente em 20 de maio. A escolha dessa data foi feita pela World Federation of People Management Associations (WFPMA) em 2019, com o objetivo de estabelecer um marco único global para celebrar os profissionais da área.
Hoje, vários países, incluindo o Brasil, adotam o 20 de maio como a data oficial para homenagear quem atua na gestão de pessoas, no desenvolvimento de talentos e na construção de ambientes de trabalho mais estratégicos, humanos e produtivos.
Por que o dia do RH mudou?
Até 2019, o Brasil comemorava o Dia do RH em 3 de junho. Essa data fazia referência à fundação da própria WFPMA, em junho de 1976.
A propósito, a Federação existe até hoje e representa mais de 650 mil profissionais de RH em todo o mundo. Além disso, também atua de maneira ativa na estruturação da área, contribuindo com orientações e diretrizes a nível global de atuação.
O problema é que os países adotavam datas diferentes, o que enfraquecia a visibilidade e o impacto da celebração em escala global. Pensando nisso, a WFPMA decidiu criar um marco único, escolhendo o 20 de maio como a data oficial. A mudança foi aceita pela ABRH-Brasil e, a partir de 2024, também pela ABRH-SP.
A decisão tem como propósito reforçar a relevância do RH no mundo todo, construindo uma iniciativa mais forte, alinhada e capaz de dar ainda mais protagonismo ao setor.
Leia também: RH Estratégico: O que é e como se tornar?
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Mensagens para o Dia do Profissional de RH
Seja em uma campanha interna, nas redes sociais ou em uma mensagem direta para quem atua no setor, celebrar o Dia do Profissional de RH é uma ótima oportunidade para reconhecer quem faz a gestão de pessoas acontecer na empresa.
A seguir, selecionamos algumas sugestões de mensagens que podem ser usadas em diferentes contextos, como comunicados, e-mails, cards, apresentações ou outras ações internas de valorização.
Para comunicação interna ou campanhas nas redes
“Parabéns a quem faz do cuidado com pessoas uma estratégia de crescimento e amadurecimento para empresas. Que nunca falte reconhecimento para quem trabalha pelo desenvolvimento de todos.”
“O RH é a ponte que conecta pessoas, estratégias e resultados. Parabéns a quem transforma desafios em desenvolvimento e oportunidades.”
“Nosso sincero agradecimento aos profissionais de RH, que transformam desafios em oportunidades e promovem o crescimento de todos ao seu redor.”
“Nosso agradecimento a quem está todos os dias construindo um ambiente de trabalho mais justo, inclusivo, acolhedor e produtivo. Feliz Dia do Profissional de RH!”
Para homenagens mais institucionais e formais
Hoje é dia de reconhecer quem faz a gestão de pessoas ser muito mais do que processos e burocracias. O profissional de RH é aquele que conecta, escuta, desenvolve e apoia – tudo isso enquanto equilibra os desafios de um ambiente de trabalho em constante transformação.
Neste Dia do Profissional de RH, nossa homenagem vai para quem escolheu colocar as pessoas no centro das estratégias, ajudando negócios a prosperarem de forma ética, humana e sustentável. São esses profissionais que impulsionam a construção de ambientes mais saudáveis e inclusivos, e que fazem da gestão de pessoas uma alavanca real de crescimento.
Que nunca falte reconhecimento, valorização e, claro, desenvolvimento para quem todos os dias transforma empresas a partir das pessoas.
Feliz Dia do Profissional de RH!
Para mensagens mais próximas e descontraídas
“Sabe aquele time que sempre tem uma solução, uma escuta atenta e até um empurrãozinho para você crescer? Esse é o RH. Feliz dia para quem faz tanta diferença por aqui.”
“Nosso agradecimento especial ao profissional de RH: aquele que sabe os signos do time, decorou a trilha do eSocial e ainda encontra tempo para organizar as confraternizações da empresa. Vocês são incríveis!”
“Parabéns a quem faz mágica todos os dias! Contrata, desenvolve, cuida de todos e ainda arranja tempo para lembrar o chefe das datas de feedback.”
“Nem todo herói usa capa. Alguns usam planilhas, trilhas de desenvolvimento e têm o superpoder de transformar cultura organizacional em gente engajada. Feliz Dia do Profissional de RH!”
Como as empresas podem celebrar o Dia do Profissional de RH?
Reconhecer e valorizar quem cuida das pessoas é essencial. No Dia do RH, as empresas têm a oportunidade de demonstrar o quanto esse time é estratégico para o negócio. A seguir, reunimos algumas ideias de ações para você se inspirar!
Momentos de integração: happy hour ou café da manhã
Que tal montar um momento único para toda a equipe? Pode ser um café da manhã especial, brunch, almoço ou até um happy hour. Para que a ação não caia na mesmice, você pode aproveitar para decorar o ambiente com plaquinhas temáticas, lembranças personalizadas, fotos da equipe e um mural de agradecimento.
Se a empresa tiver times híbridos ou remotos, vale organizar um momento online, acompanhado de vouchers para que cada pessoa possa participar, mesmo à distância.
Presentes e kits personalizados
Montar um kit personalizado é uma forma direta de demonstrar cuidado e valorização! O ideal é pensar em itens que façam sentido para o perfil do time, combinando utilidade com um toque de carinho.
Algumas sugestões do que o kit pode incluir:
- Caderno personalizado, caneta e bloquinho de anotações;
- Itens de bem-estar, como snacks, chás, cafés especiais ou velas aromáticas;
- Um livro com temas sobre gestão, desenvolvimento humano ou cultura organizacional;
- Mensagens e bilhetes de agradecimento assinados pela liderança;
- Voucher para experiências, como almoço, café, cinema, spa ou aplicativos de delivery.
Plaquinhas, adesivos e brindes divertidos
A personalização faz toda a diferença na construção de experiências memoráveis! Distribuir brindes temáticos, como plaquinhas, buttons, adesivos ou itens de papelaria, ajuda a criar uma atmosfera de celebração e reconhecimento no Dia do Profissional de RH.
Esses materiais podem trazer mensagens como “RH de Impacto”, “Aqui se desenvolvem pessoas e carreiras” ou “Orgulho de ser RH”. Além de ser uma lembrança afetiva, é uma maneira de reforçar a importância desse time na cultura da empresa.
Benefícios flexíveis e bônus
A empresa também pode transformar o reconhecimento em um gesto prático, oferecendo um benefício extra no mês. Isso pode ser feito de diferentes formas, como:
- Valor adicional no vale-refeição ou vale-alimentação;
- Voucher para restaurantes, cafés, spa, cinema ou outras experiências de bem-estar;
- Créditos em plataformas de benefícios e clubes de vantagens, como a Kaledo;
- Um day off programado.
Oportunidades para desenvolvimento profissional
Poucas coisas fazem tanto sentido para um profissional de RH quanto investir no seu próprio desenvolvimento, não é mesmo? Essa pode ser uma excelente oportunidade para oferecer bolsas em cursos, treinamentos, participação em eventos, seminários ou workshops relevantes para a área.
Além de investir em desenvolvimento externo, a empresa também pode organizar um dia de palestras internas, rodas de conversa ou até convidar especialistas para discutir temas como gestão de pessoas, liderança, bem-estar corporativo, tendências do mercado e inovação em RH.
Quando falamos em desenvolvimento profissional, também não podemos deixar de mencionar os cursos online. Essas opções são formas práticas e versáteis de se manter atualizado no mercado de trabalho.
Nesse cenário, a Convenia Academy se destaca: a nossa plataforma de cursos online e gratuitos está disponível para você manter suas práticas de RH atualizadas com o mercado! Por meio de uma plataforma EAD customizada, nossos conteúdos são ministrados por profissionais especialistas e tratam dos mais diversos assuntos da área.
Que tal algumas sugestões de cursos que você encontra por lá?
Cultura Organizacional na Prática
O Curso de Cultura Organizacional te ajuda a entender, de forma clara e objetiva, como a cultura organizacional impacta diretamente os resultados do negócio. O curso mostra como transformar valores, hábitos e crenças em práticas do dia a dia, contribuindo para o desenvolvimento de uma cultura forte, coerente e alinhada aos objetivos da empresa.
People Analytics
Com nosso Curso de People Analytics, você aprende a utilizar dados de forma inteligente na gestão de pessoas, sem perder o olhar humano. O curso apresenta os conceitos fundamentais de People Analytics e mostra como aplicar a análise de dados para tomar decisões mais estratégicas, prever cenários e impulsionar o desenvolvimento dos colaboradores e da organização.
Leia também: People Analytics: como ter um RH orientado a dados
Gestão de Carreira: da Teoria à Prática
Entenda como estruturar um processo de gestão de carreira eficiente dentro da empresa. Nosso Curso de Gestão de Carreira aborda conceitos fundamentais, explica os tipos de gestão de carreira e sua aplicação no contexto organizacional. Aprenda as diferenças entre gestão de carreira, plano de carreira e plano de cargos e salários, além de entender como desenvolver os planos e qual o papel do RH em todo esse processo.
Leia também: Guia prático para implementar o Plano de Cargos e Salários
Masterclass: Gestão de Metas para RH
A Masterclass de Metas apresenta, de forma direta e prática, tudo que você precisa saber sobre gestão de metas para RH. Você vai entender conceitos essenciais, como criar, desdobrar e acompanhar metas, além de descobrir como transformar esse processo em uma ferramenta estratégica para gerar resultados, tanto no desenvolvimento dos times, quanto na performance da organização.
Playbook de Recrutamento e Seleção
Nosso Playbook de Recrutamento e Seleção é um guia completo para profissionais de RH que desejam aprimorar seus processos de R&S. Ao longo das aulas, você aprenderá sobre as principais etapas desse processo, desde o alinhamento do perfil da vaga até a tomada de decisão, além de acessar dicas imperdíveis, boas práticas e ferramentas para tornar suas contratações mais assertivas.
Leia também: Conheça os principais tipos de recrutamento e seleção
Employer Branding na Prática
Nosso Curso de Employer Branding mostra como desenvolver uma estratégia de marca empregadora do zero, fortalecendo a imagem da sua empresa como um excelente lugar para se trabalhar. O curso aborda desde os conceitos e pilares do employer branding até comunicação, EVP, atração de talentos e mensuração de resultados.
Leia também: 6 passos para implementar a estratégia de Employer Branding na sua empresa
Tendências e desafios atuais do RH
O novo RH enfrenta uma série de desafios que refletem as transformações do mundo do trabalho e as novas demandas das pessoas dentro das organizações. A gestão de pessoas assume, cada vez mais, um papel estratégico, orientado por tecnologia, desenvolvimento humano, segurança psicológica e sustentabilidade.
A seguir, destacamos algumas das principais tendências que moldam o presente e o futuro do RH.
Inteligência artificial e automação no RH
O avanço da inteligência artificial no RH deixou de ser tendência e se tornou realidade. De acordo com um relatório do GPTW, cada vez mais empresas brasileiras estão implementando IA em seus processos de gestão de pessoas.
Em geral, os principais usos da IA no RH costumam ser:
- Recrutamento e seleção, com triagem automática de currículos e análise de aderência ao perfil da vaga;
- Treinamento e desenvolvimento, com a personalização de trilhas de aprendizagem;
- Pesquisas de clima e diagnósticos organizacionais, utilizando IA para identificar padrões e propor melhorias.
Além disso, o Gartner também destaca que a adoção de tecnologias no RH está conectada ao aumento da produtividade e à eficiência na gestão, bem como à necessidade de governança ética sobre o uso dessas ferramentas.
Foco na experiência do colaborador e na saúde mental
Hoje em dia, a construção de uma experiência positiva do colaborador passa, obrigatoriamente, pela oferta de ambientes psicologicamente seguros, saudáveis e sustentáveis. De fato, a saúde mental é um dos maiores desafios para a gestão de pessoas, e isso inclui não só ações de bem-estar, mas também estruturas de apoio real dentro das empresas.
Este tema se conecta diretamente com a atualização da NR-1, que formaliza a gestão de riscos psicossociais como uma obrigação das empresas. Mais do que um diferencial, proporcionar segurança psicológica se tornou uma questão de compliance, sustentabilidade e responsabilidade social.
Leia também: NR-1 atualizada: o que mudou e como se adequar
Fortalecimento da cultura organizacional
A cultura organizacional continua sendo um dos maiores desafios e, ao mesmo tempo, uma das principais prioridades das organizações. Dados do relatório do GPTW mostram que a comunicação interna é, hoje, a maior dificuldade enfrentada pela gestão de pessoas no Brasil.
A dificuldade em alinhar expectativas, valores e práticas faz com que muitas empresas percam força na construção de uma cultura organizacional sólida e coerente.
Cuidar da cultura exige processos de escuta ativa, alinhamento constante com os líderes e práticas consistentes que conectem discurso e prática. É também um fator essencial para a retenção de talentos, o fortalecimento da marca empregadora e o desenvolvimento de ambientes psicologicamente seguros.
Desenvolvimento de líderes e gestores
O desenvolvimento de lideranças aparece como uma das principais prioridades para a gestão de pessoas nos próximos anos. Isso se deve ao fato de que lideranças estão, cada vez mais, lidando com ambientes de alta complexidade, mudanças constantes e maior cobrança por resultados, engajamento e gestão humanizada.
Nesse cenário, é essencial que as empresas busquem desenvolver competências como:
- Comunicação empática;
- Tomada de decisão orientada por dados;
- Gestão de conflitos;
- Visão de negócio aliada ao desenvolvimento de pessoas.
Diversidade e inclusão nas empresas
Apesar da maior visibilidade conquistada nos últimos anos, o cenário atual revela uma estagnação, e até certo enfraquecimento, das práticas de diversidade e inclusão nas empresas brasileiras. Grande parte das organizações reconhece a importância do tema, mas ainda opera com baixa maturidade na implementação de políticas efetivas.
Ainda existe um desafio em engajar plenamente a alta liderança para que o tema seja sustentado como uma prioridade estratégica. Muitas vezes, a diversidade é vista como uma ação pontual ou voltada para a comunicação externa, quando, na verdade, tem impacto direto na inovação, produtividade e clima organizacional. Além disso, é importante lembrar que existe respaldo legal para práticas de inclusão, como a lei de cotas para pessoas com deficiência, reforçando a necessidade de ações estruturadas e contínuas.
Para que a diversidade se transforme em um diferencial real, é essencial que ela seja incorporada como um pilar da cultura organizacional, e não tratada como iniciativa isolada. Organizações que investem consistentemente nessa pauta criam ambientes mais inovadores, atraem talentos diversos e fortalecem sua reputação no mercado, ampliando sua competitividade de forma sustentável.
Leia também: Diversidade nas empresas: desafios, leis e oportunidades
Adoção de softwares integrados
O uso de softwares integrados, também conhecidos como soluções all-in-one, permite que as empresas automatizem processos, centralizem informações e ganhem eficiência operacional. Isso libera o time de RH das tarefas operacionais repetitivas para que o time possa atuar de forma mais consultiva e estratégica.
Nesse cenário, a Convenia se posiciona como uma plataforma completa de DP e RH. Com nosso apoio, você pode automatizar processos como admissão digital, distribuição de folha de pagamento, gestão de benefícios, controle de férias, e muito mais! Tudo em um só lugar, com segurança, compliance e eficiência.
Leia também: Como escolher o melhor sistema de RH para sua empresa?
Mercado de trabalho para profissionais de RH
Muito enganadas estão as pessoas que pensam que o setor de Recursos Humanos é limitado. Na realidade, são diversos cargos e atuações que esses profissionais podem ter ao longo de suas jornadas.
Analista de RH
O analista de RH está entre as principais atuações do profissional de Recursos Humanos.
Isso porque ele atua diretamente com os colaboradores, revisando salários e cargos, definindo a política salarial das instituições e adequando-as à realidade do mercado, construindo o plano de carreira e desenvolvimento pessoal/profissional dos colaboradores e assim por diante.
Sendo assim, é um profissional muito relevante e presente praticamente em todas as empresas, mesmo naquelas de pequeno porte.
Também é comum que o analista de RH se envolva com o desenvolvimento de ações, treinamentos e outras estratégicas focadas em pessoal. Ele pode ser, por exemplo, o responsável por estabelecer planos de carreira, promover eventos de integração de novos colaboradores e mais neste sentido.
Business Partner
O Business Partner, que na tradução literal significa “parceiro de negócios”, é um profissional que atua de maneira ainda mais estratégica do que quando em comparação a outros cargos do Recursos Humanos.
Sua função é como de um conselheiro para a empresa. Ele intermedia ações entre os gestores e colaboradores, alinhando-os nos mesmos ideais e, assim, otimizando também os próprios resultados da organização.
Em resumo, ele entende as necessidades de ambos e trabalha como um facilitador, para que todos os envolvidos sejam atendidos.
Coordenador de RH
O coordenador de RH, como seu nome já nos indica, é quem coordena o setor de Recursos Humanos da empresa. Ele garante que as atividades, tarefas e processos estejam alinhados e em pleno funcionamento.
Esse é um dos principais cargos de liderança do setor, por isso, a responsabilidade exigida também é mais alta, pois além de delegar projetos, também é fundamental realizar algumas atividades de engajamento de pessoas.
É o coordenador quem acompanha de perto as iniciativas, tarefas e resultados dos analistas de RH, além de garantir que haja o cumprimento de processos contratuais, leis trabalhistas e assim por diante. Geralmente, ele responde para o gerente de RH.
Gerente de RH
Em seguida, na linha hierárquica, temos o gerente de RH. É ele quem articula atividades, funções e atribuições dos profissionais do setor. Geralmente lida com outros profissionais de dentro do RH, e não diretamente com os colaboradores da sua empresa, papel que geralmente compete ao coordenador.
Ele reporta diretamente ao diretor de RH, que tende a ser o mais alto cargo de Recursos Humanos da empresa.
Diretor de RH
O diretor de RH, por fim, é quem atua no desenvolvimento de ações e iniciativas focadas no desenvolvimento dos funcionários, como é o caso de cursos, workshops, treinamentos, palestras, TEDs e outros neste sentido.
Ele também acompanha e orienta a gestão de carreira dos colaboradores, além de delegar para o restante da equipe, tais como coordenadores, gerentes e analistas. É o mais alto cargo do setor de Recursos Humanos.
Inovação, adaptação e agilidade como parte do DNA do profissional de RH
Celebrar o Dia do Profissional de RH é reconhecer o papel fundamental que esses profissionais desempenham no sucesso das empresas, promovendo uma gestão de pessoas mais estratégica, humana e eficaz. Valorizar quem cuida do desenvolvimento, da cultura e do bem-estar dos colaboradores é investir no crescimento sustentável e na inovação do negócio.
Na Convenia, entendemos os desafios do RH moderno e oferecemos uma plataforma completa que automatiza processos, facilita a gestão do Departamento Pessoal e libera tempo para que você e sua equipe possam focar no que realmente importa: as pessoas. Conheça nossas soluções e transforme a rotina do seu RH com tecnologia, eficiência e segurança!
