Recrutamento e Seleção

O TikTok ultrapassará redes sociais consolidadas no número de usuários da geração Z. De acordo com dados da eMarketer, o Instagram ficará para trás em 2023 e o Snapchat em 2025. O que isso significa para as empresas? Que os novos profissionais estão presentes nessa ascendente rede social. Por isso, já se fala em como utilizar o TikTok no RH.

Mas qual é a ligação entre o setor de recursos humanos e a rede social? Por que a geração Z é importante para as empresas? Como usar o TikTok para atrair talentos para o processo de recrutamento e seleção? Confira as respostas nos próximos tópicos!
TikTok no RH, como funciona a ferramenta Tiktok Resumes?
O TikTok está caindo na graça dos jovens profissionais. Afinal, é uma rede social dinâmica, rápida e fácil – a cara da geração Z.

O livro “Empresas feitas para vencer”, escrito por Jim Collins, fala sobre estratégias eficientes usadas pelas grandes organizações mundiais. Entre essas estratégias está a formação de uma equipe de profissionais com conhecimentos e habilidades importantes para o negócio. Mas para se ter um time assim, o processo de recrutamento e seleção precisa ser altamente eficiente.

Siga essa rota! Esse pode ser um conselho dado a pessoas que desejam fazer uma trilha, mas não conhecem bem o percurso. Quando o caminho certo é encontrado, todo o trajeto fica mais agradável e se evita a frustração de estar perdido. Essa analogia explica bem a importância de uma entrevista semiestruturada.

Mas o que é esse tipo de entrevista? Como é realizada? Quais são as vantagens que oferece para o processo de recrutamento e seleção? Essas perguntas serão respondidas nos próximos tópicos. Acompanhe o nosso artigo!
O que é entrevista semiestruturada?
Em resumo, a entrevista semiestruturada é um método utilizado pelos recrutadores para direcionar e manter o foco durante as interações com os candidatos. Esse tipo de entrevista é embasado em um roteiro com perguntas pré-elaboradas.

Saiba mais sobre a dinâmica de grupo e entenda o que é importante e bem-visto nesse tipo de seleção

Os indicadores de recrutamento e seleção são um conjunto de métricas que visam avaliar o desempenho das demandas de R&S em curto, médio e longo prazo. Com a ajuda desse histórico de dados, a área de R&S mensura o progresso rumo ao alcance de objetivos estratégicos, como a criação de um time plural, a atração e a retenção de talentos profissionais.

O programa de Aprendizagem Profissional foi instituído pelo governo federal no ano 2000 através da Lei 10.097/00. Tal legislação foi criada para auxiliar os jovens brasileiros a encontrar uma primeira oportunidade no mercado de trabalho. Após mais de 20 anos, o programa se mostrou um sucesso. Diante disso, é muito importante entender como contratar um jovem aprendiz.

O inbound recruiting é um conceito baseado no inbound marketing. Enquanto este último visa atrair consumidores para as empresas, o primeiro tem a finalidade de chamar a atenção de profissionais talentosos e contratá-los para o negócio. Então, podemos dizer que os efeitos positivos da técnica inbound ultrapassam as fronteiras dos setores empresariais.

A personalidade define grande parte do perfil de um colaborador. No livro “Mindset: A nova psicologia do sucesso”, escrito por Carol S. Dweck, é revelado que a personalidade, entre outras coisas, é um fator determinante para a criação de uma mentalidade positiva ou negativa no trabalho. Para saber mais sobre a personalidade dos profissionais, muitas empresas utilizam o teste palográfico.

De acordo com o estudo “Success personified in the fourth industrial revolution”, produzido pela Deloitte Insights, 86% dos respondentes disseram que estão fazendo o máximo para criar times talentosos. Com a ajuda do conceito talent acquisition, as empresas encontram os profissionais conhecidos como HIPOs (high potencial, em português: alto potencial).

Uma boa contratação é a receita para um relacionamento de sucesso entre a empresa e o colaborador — o contrário também é verdade.

A atração de talentos profissionais sempre fez parte da estratégia do RH, mas ultimamente, está sendo primordial para o crescimento da empresa, sendo reestruturada constantemente para acompanhar as mudanças do mercado e também, dos comportamentos profissionais. 

Para alguns, fica difícil imaginar uma dinâmica de grupo por meio de ferramentas virtuais. No entanto, essa é uma realidade cada vez mais comum e tende a se fortalecer nos próximos anos.