Publicações de Marcelo Furtado

Como já abordado diversas vezes neste blog, um líder de sucesso precisa ter a capacidade de influenciar, capacitar e saber observar e promover o melhor de cada um dos seus subordinados.
Quais as competências para ser um líder bem-sucedido?
O líder de sucesso não pode centralizar tudo em suas mãos, mas sim, delegar de maneira sábia, tomando uma série de decisões importantes em seu dia a dia, sendo elas:
1. Incentive a expressão de pensamentos
Hoje estamos vivendo um tempo cujo o acesso à informação e a criatividade são cada vez mais comuns no nosso cotidiano, portanto, um líder de sucesso, deve saber que dar autonomia para os seus subordinados expressarem suas ideias, frustrações, melhoria é imprescindível para manter a produtividade em equipe. 

A sigla ESG nasceu no relatório “Who Cares Wins – 2005”, produzido pela UN Global Compact, Federal Department of Foreign Affairs Switzerland e a International Finance Corporation (IFC). Nesse documento, as empresas foram ensinadas sobre a importância, a obrigação de investir e o que é ESG.

Já reparou que o planeta terra é repleto de diversidade? Vemos isso nos animais, nas plantas e até nos pequenos insetos. O mesmo padrão se repete com os seres humanos. Embora façamos parte de uma mesma raça: a humana, somos diferentes na aparência, personalidade e no perfil comportamental.

O sucesso de uma empresa depende de diversos fatores além de adquirir novos clientes. Antes de olhar para o mercado, ou seja, para fora da empresa, é importante também olhar para dentro. Para que as empresas cresçam de forma sustentável é preciso que ela tenha colaboradores capacitados, engajados e na melhor posição possível para o negócio. É nesse ponto que entram o treinamento e o desenvolvimento de colaboradores.

Apesar de muito importante, ainda existem alguns desafios que podem dificultar a implementação de processos de treinamento e desenvolvimento efetivos nas empresas. A boa notícia é que a tecnologia, por exemplo, vem sendo uma incrível aliada nesse processo, ajudando milhares de empresas a investirem cada vez mais na formação de seus colaboradores.

Para além de ser uma excelente forma de melhorar a sua empresa internamente, investir em treinamento e desenvolvimento tem muitas outras vantagens! Você sabe quais? Confira nesse artigo a importância de estratégias de educação corporativa para sua empresa.

Os indicadores de recrutamento e seleção são um conjunto de métricas que visam avaliar o desempenho das demandas de R&S em curto, médio e longo prazo. Com a ajuda desse histórico de dados, a área de R&S mensura o progresso rumo ao alcance de objetivos estratégicos, como a criação de um time plural, a atração e a retenção de talentos profissionais.

O programa de Aprendizagem Profissional foi instituído pelo governo federal no ano 2000 através da Lei 10.097/00. Tal legislação foi criada para auxiliar os jovens brasileiros a encontrar uma primeira oportunidade no mercado de trabalho. Após mais de 20 anos, o programa se mostrou um sucesso. Diante disso, é muito importante entender como contratar um jovem aprendiz.

Foi por meio do Decreto 8.373/2014 que o Governo Federal criou o Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial). De lá para cá, as regras desse sistema foram modificadas visando a simplificação dos procedimentos. Todas essas mudanças geram dúvidas nas empresas em relação, por exemplo, a admissão eSocial.

O termo organograma empresarial talvez nos lembre de processos complexos e burocráticos de uma organização. Porém, a finalidade dessa ferramenta é justamente evitar que as demandas da empresa fiquem complexas e burocráticas. Por isso, muitos negócios não abrem mão de ter um para chamar de seu.

Um dos principais pontos do contrato de trabalho é a definição da jornada dos trabalhadores. Porém, nem sempre a carga horária definida é suficiente para entregar todas as demandas da empresa, exigindo a extensão da jornada do empregado. 

A gestão de férias é um dos muitos processos gerenciados tanto pelo RH quanto pelo DP. Embora seja um processo recorrente, sem a ajuda da tecnologia os profissionais desses setores podem ficar perdidos diante da complexidade e do grande número de cálculos envolvidos. Para facilitar isso, existe o software de gestão de férias.

Conheça a visão do colaborador no software de RH da Convenia. Saiba quais são as principais funcionalidades e como essa ferramenta auxilia o dia a dia do seu RH.

A gestão de pessoas é um dos processos empresariais que mais sofreu transformações nas últimas décadas. Isso aconteceu por causa da mudança no perfil dos profissionais e do desenvolvimento de tecnologias voltadas para essa prática. O que não mudou foi a importância dela para a evolução das organizações.

Neste artigo, explicaremos o que é a gestão de pessoas. Falaremos também sobre a sua importância, melhores práticas e estratégias, bem como a melhor maneira de implantá-la na empresa. Avance para os próximos tópicos!
O que é gestão de pessoas?
Também conhecida como administração de recursos humanos, é uma associação de habilidades, metodologias, políticas, técnicas e práticas que são definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano dentro de empresas.